Para Pichón Riviere, rol "es un modelo organizado de conducta, relativo a una cierta posición del individuo en una red de interacciones ligado a expectativas propias y de los otros".
Para analizar las
conductas de los roles se consideran 3 enfoque:
·
Prescripción
del rol: Es una exposición formal y explícita de lo
que deben ser las conductas desempeñadas por las personas dentro de
un determinado rol.
·
Descripción
del rol: Información de las conductas que son realmente
desempeñadas por las personas
dentro de un determinado rol.
·
Expectativas
del rol: Imágenes que se forma la gente sobre las
conductas ejecutadas en un determinado rol.
El rol es el conjunto de conducta y
comportamiento que se espera de una persona para realizar una tarea en
concreto. Encontramos que hay diferentes tipos de roles (Werba y Horowitz,
2007)
·
De
tarea: dicho rol se enfoca en realizar las metas, tareas o actividades
estipuladas.
·
Del
mantenimiento: su función es el del mantener y mejorar los procesos grupales,
así como la de reducir conflictos.
·
Individuales:
son aquellos que se enfocan en la individualidad de los miembros, para tratar
de satisfacer necesidades personales. No son muy aconsejables cuando se trata
de un grupo ya que el egoísmo sobre el trabajo en equipo, puede generar
problemas o disfunciones para el grupo.
o
El
dominador: trata de demostrar su superioridad
o
El
dependiente: trata de provocar simpatía y apoyo para sentirse seguro
o
El
amante del prestigio: se hace valer y atrae la atención por todos los medios
o
El
hombre que se relata: abusa de la situación para expresar sus sentimientos, sus
ideas, su historia personal, sin relación con los problemas reales del grupo
Cada integrante del grupo generalmente
mantiene un proceso de relación e interacción con todos los miembros y cuando
exista una satisfacción de los roles, las funciones serán significativas y
productivas dentro de la organización grupal.
Pichon-Riviere destaca tres roles
principales, dada la importancia que adquieren en la vida del grupo y que
surgen a partir de su interjuego.
- ·
Portavoz
de un grupo: es el miembro que en un determinado momento aborda y denuncia el
acontecer grupal, las fantasías que lo mueven, las ansiedades y necesidades de
la totalidad del grupo.
- ·
Chivo
emisario de un grupo: es quien se hace depositario de los aspectos negativos o
atemorizantes del grupo o de la tarea.
- ·
Líder:
es quien puede hacerse depositario de aspectos positivos del grupo.
- · El saboteador: se encargara de dificultar el cambio y atentará contra la tarea.
Clasificación de roles según Calvo
|
ROLES
POSITIVOS |
ROLES NEGATIVOS |
||||
|
Ideas |
Emociones |
Decisiones |
Ideas |
Emociones |
Decisiones |
|
Aclarador Interrogador Opinante Informador |
Alentador Armonizador Reductor de tensiones |
Activador (impulsa hacia
la adopción de decisiones)
Iniciador (es el hombre de
ideas) |
Oscuro y complicado
(quiere cooperar pero lo hace todo de manera complicada) |
Agresor Dominador Negativista Desertor Tímido y callado Bromista
|
Indeciso: no llega a tomar
decisiones, duda de todo. |
Referencias
“Conducción y acción dinámica del grupo”.Beal,
G. M.; Bohlen, J. M.; Raudabaugh, J.N 1964. Editorial Kapeluzc. Argentina.
www.psicologiasocial.idoneos.com
“Dinámica de grupos y Equipo de trabajo.
Comportamiento Organizacional.” Contreras, S.; De León, C.M.
“Hadrajá”, Central Pedagógica y Escuela de Madrijim de NATIV, Eduardo Golovanesky, 1988.
Redactado por: Erika Valera Juarez, Estudiante de Psicología 6to cuatrimestre
No hay comentarios:
Publicar un comentario